Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey-Blanchard

El modelo de Liderazgo Situacional de Paul Hersey y Ken Blanchard propone que el responsable de dirigir un grupo u organización varíe su forma de interactuar y abordar las tareas en función de las condiciones de sus colaboradores.
Hersey y Blanchard también se enfocan en los colaboradores y en cómo les afectan dos dimensiones, sus habilidades y su disposición para las tareas, pero van más allá que Fiedler al añadir su medición (en una escala de Alta o Baja) y el cuadro de comportamiento del líder.

En conclusión yo hice un mapa, para poder entender mejor el modelo de liderazgo situacional.

En este trabajo encontré el modelo de liderazgo que más me agrado, realmente no sabía que existiera modelos que abordara el liderazgo de una forma tan completa y estudiada. En conclusión podría decir que en cualquier modelo de liderazgo se debe de tener un equilibrio, ya que la fuerza de trabajo más importante son las personas y se debe de comprender y mantener un equilibrio para sacar su mayor provecho en cuanto a su rendimiento.